Coraz więcej firm słyszy od swoich kontrahentów hasło: „Prosimy o przystąpienie do ratingu EcoVadis”. Dla wielu dostawców brzmi to tajemniczo i stresująco, dlatego warto wyjaśnić, o co chodzi i jak się do tego przygotować.
EcoVadis to system oceny firm w obszarze ESG, czyli środowiska, spraw społecznych i ładu korporacyjnego. Kontrahenci korzystają z EcoVadis, aby szybko zobaczyć, jak dostawca podchodzi do takich kwestii jak ekologia, prawa pracownika czy etyka w biznesie, i jak dojrzała jest organizacja w kontekście ESG. Celem jest podejmowanie takiej współpracy, która gwarantuje przejrzystość łańcucha wartości. W tym artykule wyjaśniamy prosto, czym jest EcoVadis, jak działa ocena, co znaczą medale oraz jak przygotować firmę do tego procesu. Dzięki temu rating EcoVadis może stać się elementem, który realnie wzmocni pozycję firmy w kluczowych współpracach.
Największe europejskie firmy notowane na rynku papierów wartościowych muszą dziś raportować, jak wpływają na środowisko i ludzi, w tym w łańcuchu dostaw. W praktyce oznacza to konieczność lepszego poznania i oceny dostawców. Przez lata robiono to na różne sposoby. Klienci wysyłali własne ankiety, często długie, powtarzalne i niespójne. Dostawcy tracili czas na odpowiadanie na dziesiątki podobnych pytań w różnych formatach. Brakowało również instytucji, która mogłaby te odpowiedzi sprawdzić i potwierdzić ich rzetelność.
EcoVadis powstał jako płatna platforma do oceny zrównoważonego rozwoju firm. Przy odpowiednim pakiecie jeden rating może być udostępniany wielu klientom. Firma wypełnia jedną ankietę, przesyła swoje dokumenty, a system, przy wsparciu specjalistów zrównoważonego rozwoju, którzy sprawdzają przesłane dokumenty, przygotowuje tzw. scorecard, czyli kartę wyników. Kontrahent widzi od razu, jak dany dostawca wypada na tle innych oraz w których obszarach ma jeszcze potrzebę rozwoju. W wielu współpracach, czasami już na etapie przetargu, rating EcoVadis jest także jednym z kryteriów wyboru dostawcy.
EcoVadis to globalna platforma, która:
- ocenia firmy w skali od 0 do 100 punktów,
- bada cztery obszary: środowisko, prawa człowieka i pracownika, etykę oraz zrównoważone zakupy.
Firma po ocenie dostaje scorecard. To raport, w którym widać:
Najważniejsze jest to, że klient nie musi czytać setek stron dokumentów. Wystarczy, że spojrzy na wynik, medal oraz kilka kluczowych wskaźników i rekomendacji.
EcoVadis opiera się na trzech głównych elementach: politykach, działaniach i wynikach.
Firma wypełnia ankietę i dołącza dokumenty. Analitycy EcoVadis sprawdzają, czy odpowiedzi pasują do załączonych dowodów. System korzysta też z funkcji 360° Watch. To mechanizm, który przegląda zewnętrzne źródła, takie jak media, raporty organizacji, bazy danych czy listy sankcyjne. Szuka tam informacji o poważnych naruszeniach, skandalach lub wyróżnieniach związanych z firmą.
Na podstawie wyniku firma może dostać medal. Ułatwia to szybką ocenę dostawcy.
Odznaczenia, które można uzyskać, są w czterech poziomach:
Otrzymanie medalu oznacza, że firma znajduje się w określonej grupie najlepszych procentowo firm ocenianych w danym okresie. Im wyższy medal, tym wyższy procentowy poziom na tle całej bazy ocenionych firm. Dodatkowo, aby otrzymać medal, firma nie może mieć bardzo słabego wyniku w jednym obszarze, ponieważ wymagane jest minimum punktów także w poszczególnych tematach.
Brak medalu nie oznacza automatycznie, że firma działa źle. Może oznaczać na przykład:
Jednocześnie jest to sygnał, że jest jeszcze sporo do zrobienia lub do uporządkowania.
Duże organizacje używają EcoVadis głównie z trzech powodów.
W praktyce EcoVadis staje się filtrem. Bez wyniku lub z bardzo słabym wynikiem może być trudniej wejść do panelu dostawców, wygrać przetarg lub utrzymać status kluczowego partnera, zwłaszcza u najbardziej wymagających klientów.
Uporządkuj to, co już masz. Na początek warto zrobić prosty przegląd:
- regulaminy i polityki (BHP, środowisko, etyka, HR, zakupy, antykorupcja, prawa człowieka),
- certyfikaty (np. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001),
- dane liczbowe (energia, emisje, odpady, wypadkowość, rotacja pracowników),
- procedury (np. jak weryfikujesz swoich dostawców, jak zgłaszane są nieprawidłowości).
Często okazuje się, że firma robi całkiem sporo, ale nie ma tego uporządkowanego w jednym miejscu ani przetłumaczonego na język klientów.
Zbuduj zespół, nie rób tego w pojedynkę. EcoVadis dotyczy wielu obszarów naraz. Zwykle potrzebne są osoby z:
Jedna osoba powinna koordynować prace, ale nie powinna robić wszystkiego sama. To projekt przekrojowy.
Uporządkuj dokumenty i polityki. Na tym etapie często trzeba:
- dopisać brakujące polityki,
- zaktualizować istniejące dokumenty, aby odpowiadały aktualnej praktyce.
To, co wpisujesz w ankiecie EcoVadis, musi być zgodne z dokumentacją. Analitycy naprawdę je czytają i weryfikują spójność.
Uporządkuj dane ESG. EcoVadis nie jest jednorazową akcją. Ocena jest ważna przez 12 miesięcy i później zwykle wraca w formie powtórnej oceny. Warto zbudować stały sposób zbierania danych.
Możesz do tego użyć narzędzi, takich jak nasza platforma Quantifier, które pomagają porządkować wskaźniki i dokumenty do ratingów i raportowania oraz zarządzać projektami związanymi z ESG, regulacjami i standardami. Nasza platforma wspomaga również proces raportowania ESG zgodnego ze standardami raportowania zrównoważonego rozwoju ESRS, które są podstawą do potwierdzenia oświadczeń złożonych w formularzu EcoVadis.
Rating EcoVadis nie musi być tylko „zaliczeniem wymogu”. Możesz go użyć na swoją korzyść, ponieważ wynik i medal można:
To sygnał, że firma traktuje ESG poważnie i przeszła niezależną ocenę.
Znaczenie EcoVadis i podobnych ratingów ESG będzie rosło razem z regulacjami, wymaganiami raportowymi i oczekiwaniami dużych klientów, a także wymogami środowiska co do pokazywania dojrzałości z zakresu ESG oraz odporności na zmiany klimatu. Firmy coraz częściej muszą raportować nie tylko własne działania, lecz także wpływ całego łańcucha dostaw na środowisko i ludzi. To naturalnie przekłada się na większą wagę ratingów, które porządkują te informacje w ustandaryzowany sposób.
EcoVadis rozwija swoje narzędzia, zwłaszcza w obszarach związanych z emisjami i klimatem. Coraz częściej pojawiają się dodatkowe moduły ukierunkowane na dekarbonizację i zarządzanie emisjami w łańcuchu dostaw. W efekcie firmy, które traktują EcoVadis poważnie i wpisują go w swoją strategię ESG, zyskują przewagę nad tymi, które skupiają się wyłącznie na spełnieniu minimalnych wymogów.
Jako Quantifier wspieramy firmy w całym tym procesie. Pomagamy:

5 powodów, dla których powinno się już dziś rozpocząć budowę wartości swojej firmy poprzez zieloną strategię.
Przeczytaj artykuł.png)
Omnibus, CSRD, ESRS, CSDDD, CBAM, Taksonomia: w artykule przyglądamy się pakietowi zmian w regulacjach ESG
Przeczytaj artykuł%20(2).png)
Czym jest format XBRL i jak najlepiej przygotować się do raportowania zrównoważonego rozwoju zgodnie z ESEF?
Przeczytaj artykuł